Viele bereits durchgeführte Aufgaben umfassten die Detailanalyse und -optimierung von Arbeitsschritten in der Fertigung mit dem Ziel, nicht wertschöpfende Tätigkeiten und Verschwendungen im Sinne des Lean Managements nachhaltig zu reduzieren bzw. zu eliminieren. Zeit- und damit Personaleinsparungen von 25-30% sind dabei keine Seltenheit.