Einführung der relevantesten Qualitäts-Werkzeuge hinsichtlich Analyse, Korrektur & Verbesserung. Themen wie z.B. Regelkarten, Affinitätsdiagramme, Pareto- und Ishikawa-Analyse, 5W-Fragetechnik, 8D- oder auch die PDCA-Methodik, usw. wurden dabei geschult und in das tägliche Arbeitsleben integriert.
Aufgrund des methodischen Vorgehens, v.a. im Sinne der 8D-Abhandlung (bzw. in vielen Fällen ist auch 5D ausreichend), in Kombination mit einer gesicherten Nachhaltigkeitsüberprüfung der gesetzten Maßnahmen und dem Streben nach systematischen Präventivmaßnahmen, konnten die unterschiedlichen Fehler und Fehlerkategorien innerhalb weniger Wochen drastisch reduziert werden.