Ein sehr simples Beispiel stellt das Insourcing einer kompletten Technologie dar: Im Zuge der Analyse von Einsparungsmöglichkeiten bei einem Kunden ergab sich das Insourcing von Maschinenbeklebungen im Anlagenbau. Diese wurden bisher relativ teuer zugekauft. Nach Überprüfung der Investitionskosten, erwartbarer laufender Anlagenkosten als auch der Materialkosten für die Beklebungen wurde rasch klar, dass sich das Insourcing dessen innerhalb von 8 Monaten rechnen würde. Somit wurden die entsprechenden Plotter evaluiert, die Anbindung und Software mit der hauseigenen IT abgeklärt, Plott-Versuche getätigt und Kalkulationsparameter ermittelt. Nach Investition in den ausgewählten Schneidplotter können die Anlagen-Beklebungen nun um rd. 50% der bisherigen Zukaufkosten angefertigt werden (Betrachtung auf Herstellkostenbasis); zusätzlich werden sogar – zuvor ungedeckte – fixe Kosten in Form von Umlagen im betroffenen Produktionsbereich mit gedeckt.