5S-Einführungen, SMED-Rüstworkshops, Mitarbeiterführungs-Trainings, Einführung von Claim-Management, Fehleranalyse & -behebung, Themen rund um Logistik & Fertigungssteuerung, Einführung des KVPs, Kostenarten und deren Einflüsse auf tägliche betriebliche Entscheidungen, Digitalisierung von Abläufen, usw.

Neben fachlichen und methodischen Themen nimmt auch das Feld des Führungskräfte-Coachings einen immer wichtiger werdenden Teil ein. Die stetig wachsenden Anforderungen an Führungskräfte stellt diese oft vor große Herausforderungen, welche mit einem guten Coach einfacher und treffsicherer gemeistert werden können. Führungskompetenzen sind zudem – wie jedes andere Fachgebiet auch – erlern- und trainierbar. Auch die Begleitung von Führungskräften durch kritische Phasen hindurch ist für Unternehmen und Beteiligte eine sehr wertvolle und hilfreiche Unterstützung.
Mit diversen Aus- & Weiterbildungen im Bereich der Mitarbeiterführung sowie dem Mentalcoaching und mehr als 20 Jahren an Führungserfahrung in allen Hierarchieebenen eines Industrieunternehmens, steht Ihnen mit FPM-Consulting für dieses breite Aufgabengebiet ein äußerst kompetenter und erfahrener Partner zur Seite.