Analyse des Jahres-Leistungs-Budgets einer Business-Unit inkl. SWOT-Ableitung mit Eintretens- & Auswirkungswahrscheinlichkeiten je Element. Endziel dessen war die Ermittlung der Schwankungsbreite des Budgets, Erkennen etwaiger Budgetierungsfehler und v.a. die Erarbeitung von Präventiv- & Optimierungsmaßnahmen zur Sicherstellung des Budgets für das Topmanagement und der Eigentümervertretung.