Durchführung von und Schulungen betreffend Rüstzeitworkshops, meist in Kombination mit Programmplanungen, bei welchen die Stillstandszeiten von maschinellen Bearbeitungen jeglicher Art – oft sogar ganzer Abteilungen – entsprechend reduziert werden können. Dabei wird nach einem 4-Phasen-Modell zur Unterscheidung von „internen“ und „externen“ Aktivitäten vorgegangen und sämtliche wertschöpfenden sowie nicht wertschöpfenden Aktivitäten optimiert. Damit verbessert sich sehr schnell der Anlagendurchsatz und damit die Anlagenamortisation; gerne wird diese Methode auch bei Engpassarbeitsplätzen genutzt, um den Ausstoß des Gesamtsystems zu erhöhen.