Ebenso kann es sich um eher „unliebsame“ Aufgaben, wie die Verlagerung von Produkten oder ganzer Produktionen, handeln. Solche Vorhaben erfordern einerseits ein klar stringentes Vorgehen, um die Zielerreichung sicherzustellen, andererseits aber auch einen empathischen und sozialen Umgang mit den Betroffenen. Hierbei verfügt FPM-Consulting über diverse Erfahrungen sowohl von Einzelteil-Verlagerungen bis hin zu kompletten Betriebs-Übersiedelungen. Planung und saubere Vorbereitung sowie das gesicherte Einbeziehen aller relevanter „Stakeholder“ spielen dabei eine wesentliche Rolle zur Zielerreichung.